Анастасия Валиева, бизнес-партнер по персоналу (HR BP)
- Почему вы решили выбрать именно эту профессию?
Привет! Меня зовут Настя и я - бизнес-партнер по персоналу (HR BP) дивизиона из трех городов сети российских розничных магазинов алкогольной продукции. В управление человеческими ресурсами я перешла из юриспруденции. Почему? Потому что поняла, что ЛЮДИ меня “заряжают” и дают мне энергию.
- Какие факторы повлияли на ваш выбор?
HR BP - это сотрудник, который отвечает за показатели бизнеса через работу с людьми. Поэтому важно и быть достаточно эмпатичным, чтобы находить подход ко всем работникам команды, и обладать аналитическим складом ума, чтобы разговаривать с управленцами через язык цифр. Я считаю это действительно интересным. Профессия, в которой уж точно никогда не заскучаешь.
- Какой момент или событие повлияло на ваш выбор профессии?
Несколько лет назад я трудилась юрисконсультом и размышляла, что мне стало скучно работать с документами. Думала, как сменить вектор в такое направление деятельности, чтобы мои знания законов остались полезными и востребованными, а вот общения с людьми - прибавилось. И нашла :)
- Какие личные качества и интересы помогли вам определиться с профессией?
Конечно, работа с большим количеством общения с людьми подойдет не для каждого. Важно быть достаточно общительным, эмпатичным и внимательным. Я в полной мере считаю себя таким человеком. Однако, важно оставить границы, не стать “рубахой-парнем”, не превратиться в друзей, а все же быть на стороне бизнеса, решать задачи компании, а не каждого конкретного человека в ней.
- Как вы считаете, эта профессия важна для общества? Почему?
Да, считаю, что очень важна, причем не только профессия HR BP, а все HR - направление в целом.
- Какие глобальные цели и задачи вы ставили и ставите перед собой в этой профессии?
Самая глобальная цель - помочь как можно большему количеству людей работать там, где им нравится. Не ходить на работу ради денег, а чувствовать наслаждение от своей деятельности, реализовываться.
- Как вы видите своё развитие в выбранной профессии?
Развиваться в HR можно всю жизнь. Сейчас я планирую обучиться визуализации дашбордов, чтобы видеть аналитику не только в формате сухих цифр.
- Какие качества или навыки вам пригодились в вашей профессии?
Гибкость - это то качество, которое важно практически для всех в текущих реалиях. Важно быстро протестировать гипотезу, понять, работает ли она. Если нет - быстро начать тестировать другую. Важно умение быстро перестроиться в тех случаях, когда резко перестало работать то, что работало всегда. Это реалии рынка.
- Какая часть вашей профессии приносит вам наибольшее удовлетворение?
В полной мере чувствую свой профессионализм, когда вижу результаты. Наблюдаю, как за сухими цифрами скрывается работа восьмисот торговых точек, команд, коллективов.
Нравится, когда удается донести до ТОП-менеджмента важность работы с персоналом, новые тенденции и возможности.
- С какими трудностями вы сталкивались на пути к выбору и развитию своей профессии?
Часто к HR BP относятся как к “кадровику”, а это - управленческая должность.Особенно этим “грешат” возрастные коллеги. Приходится день за днем работать с чужим мышлением. Это очень энергозатратно.
- Как вы справляетесь с возможными стрессовыми ситуациями?
Скажу банально, но большинство конфликтных ситуаций решается простым человеческим разговором. Каждый сотрудник в компании - это не просто функция, которую он выполняет, но и человек со своими болями и страхами. Если добиться достаточного уровня доверия в команде, многие проблемы решатся практически сами собой.
- Какие советы вы можете дать будущим специалистам в вашей области?
Я посоветую много учиться, читать и развиваться. Сфера управления человеческими ресурсами развивается на глазах. Основной причиной становится кадровый голод. Он заставляет HR искать все новые и новые возможности. Поэтому то, что было актуально год назад, сейчас уже может быть устаревшим.
- Как вы следите за развитием технологий и инноваций в вашей отрасли?
Отлично помогает общение с коллегами, например, у HR есть несколько общих каналов-чатов в телеграм, где можно обсудить наболевшие вопросы и “подумать друг об друга” о решении непростых задач.
- Как вы справляетесь с конкуренцией на рынке труда?
Убеждена, что у того, кто действительно классно работает, нет конкурентов.
- Какие возможности для карьерного роста предоставляет ваша профессия?
Начинается путь HR BP с HR - менеджера, а еще чаще - с рекрутера (это сотрудник, занимающийся только подбором персонала).
У HR есть три основных пути карьерного роста - в HR G (HR -generalist, единственный HR в команде, эдакий “многорукий многоног”), HR BP (об этой профессии как раз сегодня говорим) и HR D (директор по персоналу). Большинство HR BP (и я тоже) планируют в будущем занять должность директора по персоналу.